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AMT观点
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  • 集团企业如何打造主数据管理系统?

    大型企业,尤其是央企集团总部,在集团管控的要求下,经常需要面对集约化管理的两项重要业务-集中采购与统计分析,面对极为复杂的问题:下属二三级企业众多,成立时间有早晚,软件系统各自成体系。对于同一种物资可能出现不同的企业内,由于名称不同、编码不同、规则不同而各不相同,这样就很难形成发挥集中采购数据的优势,达到降本增效的效果;另一方面,由于数据分类与编码的不一致,导致从各个职能部门上报的同一类报表统计数据也各不相同,矛盾的数据经常让决策层无从判断

  • 产业互联网观察第40期 | 平台战略助力企业指数型增长

    这十几年是一个平台崛起的时代。这里有一个词叫协同,为什么未来一定要协同?能够把很多的数据整合在一起,两个合作以后能够创造更大价值,这是做平台的一个关键点。这里有一个核心重要的概念:网络效应。网络效应是大家共同用一个产品或服务,能够达到一个指数型的价值的增长。我们这个时代给我们一个很好的礼物,就是能够做更多的链接,产生更大的价值。如果能够把链接转化成价值,你还可以有收入。当你发现因为增加了用户,供应商成本直线性增加时,所创造的价值如果能转换成收入那是一个指数型的上涨。收入是指数型的上升,成本是直线

  • 经济下行期,如何通过管理提升落地,让企业晋升为行业领先企业?

    变革始于方案,终于落地。制定一份科学的、切合实际的方案固然不易,这样一份方案的落地难度更甚。一起来看某出版传媒骨干企业的组织管控与薪酬变革故事。

  • 回顾2019|AMT与客户携手共赢的时光

    AMT在To B企业服务领域沉淀多年,回顾2019年,AMT把握产业互联网时代的重大战略机遇,通过专业引领及变革推动,帮助客户实现产业互联网转型及创新发展。

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