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如何在知识管理初期快速出成效

发布时间:2018-01-05

通常企业知识管理初期投入的资源极为有限,所以需要有所取舍:

一、要优先筛选对知识管理积极度高的业务进行合作

二、优先筛选最有价值的业务

三、优先筛选依赖共享、成果越是可复制的业务

例如华东建筑设计院在进行知识管理初期,选择了5个特色项目,进行试点推广。

更多详细的案例信息,可点击:http://new.amt.com.cn/amtjdal/info_38.aspx?itemid=1006

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